Verbesserte Produktionsprozesse

Verbesserte Prozesse für eine schlanke Produktion

Die Produktionsabteilung von Pronomic hatte ein arbeitsreiches Jahr, in dem wir alles lösen mussten, von Produktionsspitzen bis hin zu Problemen mit verzögerter Materialversorgung. Pronomic hat im vergangenen Jahr auch Lean Project Management implementiert, um die Produktionsprozesse während des gesamten Workflows in der Produktionsabteilung kontinuierlich zu verbessern. Eine wichtige Konsequenz dieser Arbeit führte zu einer völlig neuen Stellenausschreibung: Ein Supply Chain Manager, sagt Markus Folkesson, Head of Operations bei Pronomic.