Revêtement de sol Valinge

La solution consistait en un système de chariot personnalisé, trois en un. En plus d'un chariot Squeeze&Turn standard pour la gestion des seaux de peinture lourds, Pronomic a développé un outil spécialisé pour le démontage des pinceaux et le déchargement des palettes.

Le défi :

Välinge avait besoin d'un équipement pour aider ses employés à soulever des charges lourdes et répétitives, souvent à partir de positions difficiles. L'objectif était de réduire considérablement les contraintes physiques imposées aux employés et de minimiser les risques de blessures et d'accidents. L'espace limité de la zone de production nécessitait une solution compacte. Idéalement, l'équipement de levage devait effectuer plusieurs tâches, allant du déchargement de palettes au démontage de composants de machines.

La solution :

La tâche principale consistait à soulever et à vider de lourds seaux de peinture dans une machine de production. Un chariot Pronomic Lift&Drive a été choisi pour l'exécution efficace de cette tâche. Équipé d'un outil de levage Pronomic Squeeze&Turn standard, le chariot a éliminé le besoin de manutention manuelle pendant le processus de remplissage de la machine.
Une solution personnalisée était nécessaire pour la tâche supplémentaire de démontage d'une grande brosse de peinture de la machine pour la maintenance. En collaboration avec l'équipe de Välinge, Pronomic a conçu un outil spécialisé qui pouvait être facilement attaché au chariot en utilisant le Squeeze&Turn. Ce nouvel outil, avec son rail, son guide et son crochet, a facilité le retrait du pinceau de la machine. Il permet également de décharger les palettes, car le rail et le crochet facilitent l'accès aux palettes. Lorsqu'il n'est pas utilisé, l'outil peut être accroché au mur.

Avantages :

La solution modulaire et polyvalente de Pronomic a permis d'éradiquer les risques de manutention manuelle sur le site de Välinge. Elle a également permis d'économiser du temps et de la main d'œuvre, car les tâches qui nécessitaient traditionnellement deux personnes pouvaient désormais être effectuées par un seul employé, le tout dans les limites de l'espace disponible.